中国XXXXX极品

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              陜鋼龍鋼公司煉大口徑厚壁無縫方矩管廠家提高生產效率降低固定費用

                今年以來,陜鋼龍鋼公司煉大口徑厚壁無縫方矩管廠家鎖定目標,主動出擊,通過優化生產組織,強化生產工序銜接,提高設備作業率及生產效率,降低固定費用,增加效益。

                該單位嚴抓生產組織,制定班目標計劃,以調度管控為核心,抓好每班過程管控,系統思考,整體把控,使整個生產高效有序科學運行。同時,細化生產組織過程工序管控,以連鑄為核心,轉爐為主體,嚴抓每道工序作業時間,爭分奪秒,提高兌鐵、加廢鋼節奏及轉爐不倒爐出鋼比率,不斷縮短轉爐冶煉周期,使新區冶煉周期縮短約2分鐘,老區縮短約1分鐘。

                圍繞連鑄“三恒”澆注目標,超前做好鋼水銜接,通過工序調溫管控,提高中包溫度合格率,達到低溫快注的目的;各崗位人員精心操作,加強設備點檢,降低連鑄事故率,提高連鑄機臺時產量;實施“全計劃維修,無故障運行”設備定檢修管理,合理安排轉爐下套磚、連鑄換結晶器時間,并利用停爐停機期間,見縫插針,處理設備隱患,落實設備檢修時間和檢修質量,提高設備作業率。

                實施表單式管理,利用績效考核增強關鍵群體人員勞動競賽積極性,提高主體關鍵人員競賽熱情及解決生產瓶頸問題的積極性。

                通過以上措施的有效實施,二月份,該單位固定費用成本降低約5元/t,降低固定費用365萬元。

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